أسعار الاشتراك للمجموعات الخاصة
يركز هذا البرنامج على قدرة المدراء على ابتكار استراتيجيات ونماذج أعمال جديدة بغرض تمكين مؤسساتهم من الازدهار في هذا العصر الرقمي.
ستعرض دراسة الحالات كل من رواد الأعمال الرقمية والشركات التقليدية التي تتجه بمسيرة التأقلم مع العالم الرقمي.
التقنيات الرقمية هي السبب الرئيسي وراء اختفاء نصف الشركات المدرجة في قائمة فورتشين 500 منذ العام 2000 حتى الآن.
لقد تم إنفاق 1300 مليار دولار أمريكي على تقنيات التحول الرقمي في العام 2018.
يشكل افتقار المهارات الرقمية حتى يومنا هذا العائق الأكبر في وجه التحول الرقمي.
تم تصميم هذا البرنامج ليكون مناسبًا لموظفي الإدارة العليا والمدراء الساعين لخلق استراتيجيات ونماذج أعمال مبتكرة بهدف تمكين مؤسساتهم من الازدهار في العصر الرقمي دائم التغيير.
هذا البرنامج مثالي بشكل خاص لكل من:
الذين يبحثون لمؤسساتهم عن استراتيجية تحول رقمية شاملة، و ذلك من خلال متابعتهم الدائمة لأحدث التوجّهات و الفرص و الاضطرابات، و من جهة أخرى عبر تعلمهم الدؤوب بخصوص سلوك العميل.
في الأقسام التقنية، والذين يسعون لصقل مواهبهم، و يطبّقون في الوقت نفسه التقنيات الحديثة والوسائل الرقمية في مؤسساتهم بشكل ممنهج.
الراغبون بتوفير الحلول المناسبة التي تساعد عملائهم على الخوض في مختلف نواحي الاستراتيجيات الرقمية، لمختلف أنواع الصناعات.
وبشكل خاص أولئك المختصين في أقسام التسويق والمبيعات، والذين يهدفون لخلق قيمة عبر اضافة تقنيات رقمية على طريقة عملهم الحالية وتوسيع شبكة عملائهم الرقمية.
12 نشاط فردي
محاضرة فيديو 120
نماذج دراسات حالة 3
جلسات نقاشية 9
اكتشف الابتكار عبر مبادئ التجربة السبع. افهم أهمية اختبار AB في عملية التحقق من فعالية استخدامك لمختلف الوسائل التسويقية ومنتجات الحد الأدنى في دورة تطوير المنتج.
اكتسب فكرة عامة حول نماذج توسيع الابتكار الأربعة، في حين تبقي مرونتك لتكون جاهزة لمواجهة التحديات التنظيمية.
ما الذي يجعل من عروضك مميزة للعملاء مقارنة بغيرها من العروض المماثلة؟ استخدم خارطة طريق القيمة المقترحة، لتجعل من القيمة المقترحة في مؤسستك أكثر تأقلمًا مع احتياجات عملائك ورغباتهم.
طوّر نموذج أعمال مضطرب لمؤسستك من خلال معاينة 3 حالات لشركات رائدة في هذا المجال – آي فون، نتفلكس وواربي باركر.
وظّف في مؤسستك كل من متغيرات نماذج الأعمال المضطربة الثلاث، والردود الستة التي يمكنك الاعتماد عليها في مواجهة المنافسين المضطربين. بدءاً من الاستحواذ على المضطرب وصولاً للتخطيط للخروج.
يعدّ خلق القيمة للعملاء الهدف الرئيسي لجميع قادة الأعمال الراغبين في النجاح. اكتشف طرق جديدة للتفرد، كن خيار عميلك الأول عبر تطبيق نموذج قيمة العميل الحتمية.
اكتشف كيف أن التحول الرقمي لا يتعلق بالتقنيات المتوفرة، وإنما الاستراتيجيات وطرق التفكير الجديدة. اطّلع على جميع النطاقات الخمس في هذه الوحدة – العملاء، المنافسة، البيانات، الابتكار والقيمة.
عمق فهمك لمسار الشراء من بدايته إلى نهايته. وتعرف إضافة إلى ذلك على مختلف القنوات التي يستخدمها العملاء للشراء.
اكتشف كيف بإمكانك إعادة تصوّر عملائك دائمي التغيّر على أنهم شبكة عملاء. تعرّف على سلوك العملاء الخمس الأساسية في شبكات العملاء – الوصول، الارتباط، التخصيص، التواصل والتعاون.
افهم كيف تقوم الأعمال القائمة على المنصّات بالتفاعل مع عدد كبير من المشتركين. أتقن خارطة نماذج الأعمال القائمة على المنصّات لمؤسستك، في الوقت الذي تكتشف فيه أيضّا قوة آثار الشبكة.
تعلّم وطبّق نموذج مخطط القيمة التنافسية لصقل مهاراتك بالتعرّف على فرص تقليل التكاليف وتحقيق التميّز التنافسي التي تتيحها الأسواق.
أصبحت البيانات الأداة الرئيسية للحصول على أفضلية تنافسية. تعلّم كيف تسيطر على البيانات وتحسّنها لخلق قيمة بشكل مستمر.
ما هي البيانات الضخمة؟ تعلم حول جمع البيانات بشكل كبير وأهميته الملحة في يومنا هذا. ومن ثم استوعب بشكل أكبر كيف يمكنك استخدام هذه الوسائل الحديثة في الصناعات لكي تحلل البيانات الضخمة وتخلق قيمة لأعمالك.
من خلال دراسة أمثلة من الحالات المستمدة من الشركات، ستدرك الأثر الكبير للنظريات التي تتعلمها في التطبيق العملي.
كيف استخدمت الخطوط الجوية البريطانية بيانات العملاء للاستفادة منها كأصل أساسي لتحقيق المزيد من القيمة لأعمالها.
كيف أصبحت آي فون أنموذجًا لكيفية تفكيرنا وتصورنا للاضطراب في الأسواق التي تقودها التقنيات الرقمية اليوم.
كيف تمكّنت شركة كوكا كولا من استخدام التحليل التنبؤي لفهم عملائها.
نحن نقدم أسعار خاصة مع خصم يصل إلى 20% عند التسجيل في البرنامج كمجموعة مع زملائك. للمزيد من المعلومات الرجاء التواصل معنا على arabic.programs@emeritus.org